Nagranie webinaru: Nowe spojrzenie na strategiczne zarządzanie portfelem
Jak sprawić, żeby strategia firmy rzeczywiście przekładała się na realizowane projekty? Podczas tego webinaru pokazujemy na żywo w Planisware Enterprise całą drogę: od celu strategicznego, przez decyzję inwestycyjną, aż po realizację projektu. Na koniec prezentujemy Planisware Prisma, czyli nową warstwę AI w Planisware.
Czego dowiesz się z webinaru?
1. Strategia i portfel: od OKR-ów do decyzji opartych na danych
- Jak zbudować strukturę strategii na kilku poziomach (jednostki biznesowe, produkty, technologie) i powiązać ją z OKR-ami.
- Jak śledzić postęp realizacji celu w czasie i odpowiadać nie tylko na pytanie, ile projektów prowadzimy, ale też czy realnie wpływają one na wyniki strategiczne.
- Jak za pomocą pulpitów portfela ocenić koszty, ryzyka, terminy i podział inwestycji między utrzymanie a rozwój.
- Jak z wyprzedzeniem wychwycić wąskie gardła w zasobach.
2. Od pomysłu do business case'u i scenariuszy portfela
- Jak zbierać i oceniać pomysły w jednym miejscu, zamiast w mailach i arkuszach, bez gubienia historii decyzji i bez dublowania inicjatyw.
- Jak z pomysłu utworzyć business case na podstawie szablonu i od razu powiązać go z OKR-em.
- Jak priorytetyzować inicjatywy (m.in. linia wodna, czyli waterline), przesuwać je w czasie, by zmieścić się w budżecie i dostępnych zasobach, i porównywać różne scenariusze portfela.
- Jak wyeksportować scenariusze do edytowalnych raportów w PowerPoincie czy Excelu dla kadry zarządzającej.
3. Realizacja projektów
- Przegląd projektu, harmonogram Gantta, przypisywanie zasobów i bramki decyzyjne.
- Szybkie przeniesienie istniejących planów z Microsoft Project do Planisware.
- Praca w metodykach zwinnych (tablice Kanban, SAFe) i dwukierunkowa integracja z Jirą.
- Integracje z systemami finansowymi (np. SAP) i narzędziami BI (Power BI, Tableau), porównanie z linią bazową oraz audyt jakości danych w harmonogramie.
4. Prisma AI: pierwsze spojrzenie
- Generowanie raportu statusu projektu w kilka sekund.
Prelegenci
- Rafał Krysiak, Presales Engineer (Solutions), członek IPMA Polska, Planisware
- Monika Krzyżanowska, tłumaczka techniczna i dokumentacji, Planisware
Dla kogo jest ten webinar?
Dla osób zarządzających portfelami projektów (PMO), kierowników projektów, menedżerów zasobów i liderów odpowiedzialnych za realizację strategii. Przyda się wszystkim, którzy chcą lepiej łączyć cele biznesowe z decyzjami inwestycyjnymi i codzienną pracą zespołów. Szukasz prostszego rozwiązania dla średniej firmy? Poznaj Planisware Orchestra.
Masz pytania albo chcesz zobaczyć, jak Planisware sprawdzi się w Twojej organizacji? Skontaktuj się z nami.
