Planisware Enterprise łączy planowanie budżetów, terminów, zasobów i wydatków w jednym, kompleksowym oprogramowaniu PPM.
Na całym świecie liderzy innowacji, tacy jak Bosch, Schaeffler, Huawei i wielu innych, korzystają z Planisware Enterprise do zarządzania projektami i portfelami projektów.
Nasze prezentacje w świecie inżynierii: programy, projekty budowlane i zarządzanie majątkiem inwestycyjnym.
W naszej sześcioczęściowej serii o rozwoju produktu omawiamy metodologię Phase-Gate, Hybrid Agile, planowanie strategiczne i wiele więcej.
Dowiedz się, jak organizacje IT mogą zoptymalizować swoje działania projektowe – od zarządzania portfelem po realizację.
Strategiczne zarządzanie portfelem i priorytetyzacja
Rozwiązania Planisware w zakresie PPM umożliwiają przejrzystą prezentację strategii, dostarczając wiarygodnych danych o rynku, zasobach i budżetach niezbędnych do podejmowania decyzji.
Optymalizacja pipeline’u projektowego dzięki efektywnej analizie wyników
Zarządzanie zasobami
Niezawodne planowanie pojemności i dostępności zasobów stanowi podstawę wczesnej identyfikacji i skutecznego zarządzania wąskimi gardłami zasobowymi. Oprogramowanie do zarządzania projektami Planisware Enterprise wspiera optymalizację zarządzania zasobami dzięki narzędziom scenariuszowym i zaawansowanym funkcjonalnościom.
Agile
Na poziomie przedsiębiorstwa: Przydzielaj środki do kluczowych inicjatyw strategicznych, priorytetyzuj portfel projektów – zarówno w podejściu zwinnym, jak i tradycyjnym – oraz organizuj działania w strumienie wartości.
Organizuj kluczowe inicjatywy i zakres prac w programach zwinnych (lub Agile Release Trains w podejściu SAFe). Priorytetyzuj inicjatywy metodą WSJF (Weighted Shortest Job First) i monitoruj ich postęp w portfelowym widoku Kanban.
Na poziomie zespołu: Korzystaj z metodyki agile do zarządzania projektami w oparciu o zespoły, funkcjonalności, historyjki, sprinty i tablice Kanban.
Zapewnij regularną i synchroniczną realizację zadań (np.: Program Increment oraz Program Increment Planning (znane również jako Scrum Agile) lub wdrażaj ciągłe dostarczanie w modelu Agile Kanban.
Zarządzaj zależnościami pomiędzy funkcjonalnościami i historyjkami realizowanymi przez różne zespoły oraz zapewnij jednolity, skonsolidowany widok backlogu i postępu realizacji.
Szacowanie zasobów na potrzeby alokacji
Określaj wstępne zapotrzebowanie na zasoby w oparciu o szablony, zwiększając precyzję estymacji w fazie inicjalnej. Zapewnij swoim specjalistom dostęp do różnych metod szacowania: parametrycznych, opartych na analogii oraz wspieranych przez AI, zwiększając wiarygodność prognozowania.
Korzystaj z intuicyjnych, opartych na rolach przepływów pracy i raportów prognostycznych, aby sprawnie i efektywnie zarządzać swoimi zasobami.
Finanse
Twórz biznesplany i projektuj budżety. W miarę opracowywania planu konsoliduj koszty i wydatki powiązanych projektów oraz aktualizuj na bieżąco swoje estymacje.
Rozwój i rozbudowa inicjatyw
Nowe pomysły przekształcają się w inicjatywy o wysokim potencjale biznesowym. Dane finansowe, KPI oraz ustrukturyzowane arkusze oceny dostarczają stanowią solidną podstawę do podejmowania decyzji, umożliwiając przekształcanie najlepszych inicjatyw w projekty.
Zarządzanie projektami
Planisware Enterprise umożliwia zarządzanie projektami w oparciu o metodologię klasyczną, agile lub hybrydową. Oprogramowanie oferuje w tym zakresie kompleksowe funkcjonalności obejmujące planowanie projektów i zasobów, a także zaawansowane zarządzanie kosztami i ryzykiem. Rozwiązanie standardowe obejmuje również procesy Stage Gate.
Współpraca
Sprawna współpraca w całej organizacji oraz bezpośrednia komunikacja między osobami zaangażowanymi w projekt mają kluczowe znaczenie dla jego sukcesu i stanowią fundament jego skutecznej realizacji. Planisware Enterprise udostępnia w tym zakresie niezbędne narzędzia do komunikacji w czasie rzeczywistym:
Podejście agile
Zwiększ swoje możliwości reagowania na nagłe zmiany dzięki elastycznym i skalowalnym na poziomie całej organizacji frameworkom zwinnym. Ponadto możesz wykorzystać szeroki wachlarz metod wdrożeniowych opartych na SAFe, a tym samym zwiększyć poziom zwinności swojej organizacji.
Partner platformy Scaled Agile
Planisware Enterprise wspiera zarządzanie projektami w metodyce agile zarówno na poziomie portfela projektów, jak i na poziomie operacyjnym.
Certyfikacja ISO 27001
Procesy chmurowe Planisware są certyfikowane zgodnie z ISO 27001. Planisware posiada również certyfikat AICPA i spełnia standardy SOC 1 & 2 typu II.
Certyfikacja SAP
Interfejs pomiędzy Planisware Enterprise i SAP posiada certyfikat SAP.
"Planisware Enterprise oferuje wszechstronne i niezawodne rozwiązanie w zakresie PPM. Umożliwia priorytetyzację pogrupowanych w portfele projektów oraz śledzenie zapotrzebowania na zasoby, monitorowanie wydatków i budżetów.
Możliwość porównywania zakończonych i bieżących projektów usprawnia dodatkowo prognozowanie przyszłych portfeli. Planisware Enterprise wspiera firmy w postępującej transformacji PPM z podejścia projektowego na podejście produktowe.
"- Gartner, „Magic Quadrant for Project Portfolio Management”,
"Firma Planisware ugruntowała swoją pozycję w obszarze rozwoju produktów i nie tylko, stając się obecnie jednym z dwóch wiodących przedsiębiorstw w branży. Obie te firmy wyróżniają się kompleksowymi funkcjonalnościami w zakresie rozwoju produktów, analizy portfela oraz wspierania procesów decyzyjnych.
"- Forrester, „It’s Time To Revisit PPM For Product Development”,
"Planisware to niezawodne rozwiązanie PPM dla dużych przedsiębiorstw działających w obszarze inwestycji kapitałowych lub rozwoju produktów. Oprogramowanie Planisware Enterprise jest dostępne w wielu językach i obsługuje różne waluty, co sprawia, że jest to niezwykle atrakcyjne rozwiązanie dla firm działających globalnie.
"- Info-Tech, „Vendor Landscape: Enterprise Project Portfolio Management”,
