Pomaga liderom zdecydować, które pomysły i projekty zasługują na finansowanie i uwagę.
Dlaczego Planisware? Spraw, by Twoje projekty odnosiły sukces.
Dzisiejsze organizacje realizują setki, a nawet tysiące projektów jednocześnie. Projekty pochłaniają pieniądze, czas i kluczowe talenty. Wybór niewłaściwych projektów lub niedostosowane zarządzanie nimi może prowadzić do marnowania zasobów i utrudniać realizację celów biznesowych.
Jak sprawić, by projekty odnosiły sukces? Główna idea: dostarczanie organizacjom inteligentnych narzędzi do zarządzania wszystkimi projektami w jednym miejscu.
Planisware to rozwiązanie chmurowe, które pomaga organizacjom opanować zmiany poprzez selekcję lepszych projektów i zwinniejsze zarządzanie nimi oraz zapewnienie, że każdy wysiłek ma znaczenie.
Make vision a reality with Planisware
Korzyści z wdrożenia Planisware w Twojej organizacji
Środki finansowe trafiają do najbardziej obiecujących projektów, a nie tylko do najbardziej interesujących pomysłów.
Gotowość do szybkiej zmiany taktyki, gdy wymaga tego rynek lub strategia.
Centralizuje informacje o projekcie, ograniczając nieporozumienia i błędy w komunikacji.
Pomaga zespołom skupić się na tym, co najważniejsze, prowadząc do wyższych wskaźników powodzenia projektów.
Zmień sposób tworzenia strategii, planowania i realizacji misji swojej organizacji
Planisware zapewnia idealny poziom automatyzacji procesów, umożliwiający priorytetyzację inicjatyw, mobilizację zasobów i realizację planów:
- Wgląd oparty na sztucznej inteligencji – optymalizuj planowanie, przewiduj wyniki i usprawnij proces podejmowania decyzji.
- Transparentność – jedna globalna platforma, która łączy całą organizację.
- Pewność – eksploruj dostępne opcje, oceniaj ich wpływ na projekt i podejmuj najlepsze decyzje, aby osiągnąć zamierzone cele.
- Wiedza biznesowa – znajomość branży i procesy dopasowane do potrzeb Twojej organizacji.
Planisware Enterprise – prezentacja produktu
Roadmapy i priorytetyzacja budżetu
Roadmapy i priorytetyzacja budżetu
Definiuj swoje cele strategiczne i twórz skuteczne plany działania, które pomogą Ci je osiągnąć. Konsoliduj kamienie milowe i rezultaty, aby uzyskać szczegółowy obraz postępów.
Określaj wymiary swojego budżetu, aby mieć pewność, że Twoje oczekiwania pokrywają się z rzeczywistością. Ustalaj priorytety budżetowe, aby zapewnić odpowiednie dostosowanie Twoich projektów.
Obraz
Zarządzanie zasobami: planowanie pojemności
Zarządzanie zasobami: planowanie pojemności
Widoki „Wąskie gardło zasobów” oraz „Dostępność vs. zapotrzebowanie vs. pojemność” pozwalają użytkownikom natychmiast zidentyfikować nadmierne alokacje oraz niewykorzystane zasoby, a także zapewnić, że najważniejsze projekty otrzymają potrzebne zasoby we właściwym czasie.
Przed podjęciem trudnych decyzji możesz skorzystać z narzędzi do analizy scenariuszy, aby zasymulować zmiany w alokacji zasobów i sprawdzić ich wpływ na cały portfel projektów.
Obraz
Finanse
Finanse
Stwórz biznesplan i ustal budżet. W miarę realizacji planu konsoliduj koszty i wydatki związane z projektami oraz kontroluj je w odniesieniu do pierwotnych estymacji.
Obraz
Tworzenie harmonogramu projektu
Tworzenie harmonogramu projektu
W przypadku harmonogramowania Planisware Enterprise oferuje zaawansowany silnik wykresów Gantta, wykres PERT oraz narzędzia do tworzenia struktury podziału pracy (WBS). Obsługiwane są również metodologie Earned Value i Stage-Gate.
Obraz
Integracje
Integracje
Aby podejmować optymalne decyzje, konieczne jest łączenie ze sobą różnych informacji pochodzących z ekosystemu bezpośrednio w ramach rozwiązania do zarządzania portfelem projektów / zarządzania strategicznego portfelem projektów. Dotyczy to na przykład integracji danych pochodzących z systemów ERP, systemów księgowych, narzędzi Agile, ITSM, CTMS i innych źródeł zewnętrznych.
Nasze doświadczenie i możliwości w zakresie integracji, takie jak otwarty interfejs REST API, umożliwiają to przy minimalnym wysiłku konfiguracyjnym.
Obraz
Obraz
Obraz
Obraz
Obraz
Obraz
Uznanie branży i wyróżnienia
Dzięki wynoszącemu 98% wskaźnikowi satysfakcji klientów na całym świecie, Planisware jest niezmiennie uznawane przez analityków branżowych za lidera, co czyni nas rozwiązaniem, które pomoże Ci przyspieszyć transformację cyfrową. Zapoznaj się ze spostrzeżeniami analityków.
Obraz
Trzykrotny lider raportu Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting (APMR).
Czterokrotny uczestnik rankingu Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management (SPM).
Wyróżnienie Gartner® Peer Insights™ Customers’ Choice w kategorii „Głos klintów”: strategiczne zarządzanie portfelem.
Obraz
Tytuł lidera i 1. miejsce w raporcie „The Emotional Footprint Report for Project Portfolio Management – Enterprise Portfolio Management (PPM).
Obraz
Trzykrotny lider w rankingu The Forrester Wave™ w kategorii narzędzi do strategicznego zarządzania portfelem.
Obraz
Dwukrotny lider rankingu IDC MarketScape: Worldwide Strategic Portfolio Management and IT Project and Portfolio Management Vendor Assessment
Obraz
Uznana za lidera i szybko rozwijającą się firmę w raporcie GigaOm „Agile Planning and Portfolio Management (PPM) Radar Report”.